"Nichts ist beständiger als der Wandel."
Die Natur bestätigt die Worte des griechischen Philosophen Heraklit (ca. 500 v. Chr.) immer wieder aufs Neue. Doch Wandel vollzieht sich nicht nur im jahreszeitlichen Rhythmus. Er ist auch der ständige Begleiter des menschlichen Lebens. In einer Zeit, die von Globalisierung, Digitalisierung und einer immer rasanteren technischen Entwicklung geprägt ist, erlangt dieser Satz eine besondere Aktualität.
Veränderungen erfolgreich gestalten mit r.e.p.t.
Transformationen sind tiefgreifende Veränderungen, die sowohl einzelne Menschen als auch Organisationen vollziehen.
Durch das iterative Zusammenspiel von Reflexion, Erkundung und Umsetzung können Transformationen nachhaltig erfolgreich realisiert werden.
Zu Beginn eines jeden individuellen oder kollektiven Veränderungsprozesses sollte immer eine ehrliche Reflexion des Status Quo stehen. Erst dann macht es Sinn, sich auf eine Entdeckungsreise zu begeben, um neue Wege zu erschließen.
Ein Dreiklang, der Mehrwert schafft
Um den iterativen Charakter von Transformations-Prozessen in den Arbeitsalltag zu transferieren, verbinde ich in meinem Ansatz individuelles Coaching mit Workshops, Trainings und Keynotes.
Coaching stellt den Einzelnen in den Mittelpunkt und unterstützt ihn bei der persönlichen Reflexion und Lösungsfindung.
In Workshops und Trainings schaffen wir eine gemeinsame Grundlage und bringen die Gruppe ins Handeln.
Keynotes setzen immer wieder Impulse von außen und animieren dazu, den Blick über den Tellerrand des Gewohnten hinaus zu richten.
Equilibrium & Ambidextrie
Die großen Herausforderungen unserer Zeit können nur erfolgreich bewältigt werden, wenn es uns gelingt, ein Gleichgewicht zwischen Individuum und Gemeinschaft, Tradition und Innovation herzustellen.
Equilibrium
Teams, Unternehmen und Gesellschaften sind immer dann am erfolgreichsten, wenn eine Balance zwischen Individualität und Gemeinsinn vorherrscht.
Denn Menschen und Organisationen brauchen beides, um ein Gefühl der Sicherheit zu verspüren und sich zugleich entfalten und weiterentwickeln zu können.
Ambidextrie
Auch Unternehmen benötigen zwei grundsätzliche Eigenschaften, um in unserer VUCA-Welt bestehen zu können: erstens einen hohen Grad an Exzellenz und Effizienz und zweitens Agilität und Flexibilität.
Die Fähigkeit eines Unternehmens, Erfolgreiches zu perfektionieren und Neues zu entwickeln wird als Ambidextrie bezeichnet.
Ambidextrie steht für ein "Sowohl-als-auch" und löst den scheinbaren Widerspruch zwischen "Perform & Transform" auf.
Wir im Spiegel der Anderen
"Ohne es zu wissen, haben die traditionellen Völker in Tausenden von Experimenten ausprobiert, wie eine Gesellschaft von Menschen funktionieren kann. Wir können nicht alle diese Experimente gezielt und unter kontrollierten Bedingungen wiederholen, um dann zu beobachten, was passiert. Aber aus dem, was tatsächlich geschehen ist, können wir lernen."
Jared Diamond (Evolutionsbiologe und Pulitzer-Preisträger)
Was Unternehmen von indigenen Gesellschaften lernen können
Unternehmen sind Corporate Tribes, die nach den gleichen Mechanismen funktionieren wie indigene Gemeinschaften.
In meinem kulturanthropologischen Beratungsansatz nutze ich den reichhaltigen Fundus an Wissen und Erfahrungen, den menschliche Gesellschaften über Jahrtausende überall in der Welt erworben haben.
Durch die Verbindung mit modernen Tools der Organisationsentwicklung und des systemischen Coachings entsteht eine komplett neue Perspektive.
Cultural Discovery Tour
Die kulturanthropologische Perspektive lässt das Fremde vertraut und das Vertraute fremd erscheinen. Sie zeigt uns Modelle, die von unseren eigenen so verschieden sind, dass sie uns anspornen, über diese nachzudenken.
Ich möchte Sie dazu einladen, mit mir auf eine kulturelle Entdeckungsreise zu gehen, eine fiktive Expedition, die unseren Horizont erweitert und uns neue Lösungswege eröffnet. Die Cultural Discovery Tour bietet Ihnen die Möglichkeit, sich selbst im Spiegel der anderen neu kennenzulernen, alte Denkmuster über Bord zu werfen und neue Wege zu erschließen.
Bereit zum Aufbruch?
Dann vereinbaren Sie einfach ein kostenloses Beratungsgespräch.
Wir lernen uns persönlich kennen und sprechen über Ihre individuellen Anliegen und aktuellen Herausforderungen.
Auf Wunsch erhalten Sie ein unverbindliches Angebot und können entscheiden, wie wir weitermachen.